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鴻途計畫丨鴻坤物業儲備專案經理培養計畫正式啟動!
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日期:2022-08-23

為搭建儲備專案經理培養體系從而促進人才孵化,賦能業務發展,同時也對高潛優秀的員工打開學習及發展的通道,助力公司一線中堅力量成長,公司特基於過往績效考核、人才盤點情況,歷經報名、考核選拔及潛力評估等環節,選拔21位員工進入人才培養池。


7月29日,鴻坤物業正式啟動“鴻途計畫”,通過組織啟動會,為各位儲備人才正式進入培養期打響第一槍,為他們即將踏上學習之旅加油助威。


本次啟動會得到公司總部的高度重視,在總部領導的統籌下,針對培訓內容和形式進行了反復推敲,對課程設置、培訓課件等進行了精心設計、嚴格審核。公司總經理吳國卿、副總經理帥傳勇、人事行政部同事以及21名學員共同參加了啟動會。

 

鴻坤物業人事行政部培訓經理孫佳星從培養背景及目標、培養規劃、學習地圖及課程安排等方面全面介紹了物業項目經理培養計畫,對學員2年4個階段的學習計畫鋪排安排、品質考核及終極評定的方式做了說明及解讀。

 


開班儀式上,鴻坤物業總經理吳國卿首先恭喜了在座的學員們能夠進入【鴻途計畫】項目,成為公司梯隊人員培養計畫的對象,同時對現場儲備項目經理的成長也寄予厚望,提出了三個期許。

 

1、用專業提升管控力

《民法典》頒佈後,作為新時期物業管理各級管理人員更要加強自身學習,完善知識結構,提升業務管控力。

2、提升泛學習能力

吳國卿總經理希望所有的儲備專案經理,保持好奇心,將學習融入到生活工作的方方面面。學習內容包括:①提升美學視角,不斷提升物業服務品質,並運用到物業管理方方面面;②自我形象提升;③擁有粉絲業主,服務無止境,做事有原則;④跨界學習,瞭解更廣泛的知識;⑤提升工作計劃性、創新性等。

3、突破思維障礙,打破思維慣性,實現自我提升,直面問題,做好團隊表率,實現從單一專業維度到多模組管理維度跨越、實現管理角色的轉變和跨越。

 

開班儀式上,副總經理帥傳勇從兩方面深入淺出地講解了儲備的定義,肯定了各位學員的能力。他表示,本次參訓的各位學員通過層層考核,能夠進入【鴻途計畫】項目,第一,公司對於儲備項目經理進行了初步選擇;第二,各位儲備專案經理已經初步具備了專案經理的能力,但還需要持續學習,熱愛我們的職業。希望大家能在為期2年的培養過程中,真正、客觀的認知自己,踏實、努力的完善自己,欣喜、忘我的超越自己!

 


▲儲備項目經理進行自我介紹

▲儲備專案經理簽署學習承諾書

唯才是舉,育才以賢能。物業行業新趨勢之下是專業、人才、效率、創新的競爭,希望通過2022“鴻途計畫”真正打造一批具備高效運營能力、優秀管理能力且具備卓越個人能力的專案經理。

為能成長為鴻坤物業的一名優秀的專案經理,蓬勃向上吧!

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